Drehscheibe Nr. 95 September 2021

3 Ausgabe 95 - September 2021 | Die Weiterentwicklung der Graz-Köf- lacher Bahn und Busbetrieb GmbH nimmt trotz der Pandemie ihren Lauf. Der aktuelle Geschäftsbericht belegt eine gute wirtschaftliche Ausgangs- lage für alle zukünftigen Projekte. Mit dem neuen Gender Action Plan soll die völlige Gleichstellung im Unter- nehmen erreicht werden. Das Jahr 2020 war auch bei der GKB von der Coronavirus-Pandemie geprägt. Die- se globale Krise brachte für die gesamte Unternehmensgruppe große Belastungen mit sich. Der aktuelle Geschäftsbericht belegt dennoch, eine solide und positi- ve Entwicklung der Graz-Köflacher Bahn und Busbetrieb GmbH und ihrer Joint Ventures. Neben umfangreichen Maß- nahmen zum Schutz der Gesundheit von Fahrgästen und Personal, stand nämlich vor allem die Bewältigung der wirtschaft- lichen Herausforderungen ganz oben auf der Agenda. Denn obwohl die Unterneh- mensgruppe aktuell wieder gut aufgestellt ist, brachte diese wirtschaftliche Krisen- situation nachhaltige Beeinträchtigungen der Unternehmensentwicklung mit sich. Die Fahrgastzahlen der GKB sanken vor allem zu Beginn des Bilanzjahres sehr stark und erholten sich bis Herbst wieder, erreichten aber auch zu Jahresende 2020 noch nicht das Vorkrisenniveau. Die von der Unternehmensgruppe beförderten Gütervolumen reduzierten sich ebenfalls. Die wirtschaftlichen Begleiterscheinun- gen der Coronavirus-Krise werden die GKB daher wohl noch einige Zeit be- gleiten. Trotzdem konnte das Unterneh- men die großen Herausforderungen des ersten Krisenjahres, aufgrund der über 20 Jahre erarbeiteten stabilen Ausgangs- situation und der belastbaren Strukturen, gut meistern. Die GKB ist ein verlässlicher Partner und Arbeitgeber für die Bevölke- rung in der Region Weststeiermark. Elektrifizierung: GKB hält Kurs! Die GKB hielt trotz der Krise an den Aus- bauplänen und Entwicklungskonzeptio- nen fest und arbeitet weiter an der Mo- bilitätswende für die Weststeiermark. Die Elektrifizierung der GKB ist und bleibt das zentrale Zukunftsprojekt des Unter- nehmens. Ergänzend dazu setzt die GKB aber auch die Sicherungstechnik- und die Bahnhofsoffensive in der Weststeiermark weiter fort. Die GKB wird durch die zü- gige Elektrifizierung ihres Streckennetzes einen großen Beitrag zur Erreichung der Klima- und Umweltschutzziele leisten. Unser ganzes Bundesland und unser Un- ternehmen werden wirtschaftlich von der Elektrifizierung und den damit verbunde- nen Infrastrukturausbauten profitieren. Zukunftsvision: Gender Action Plan Die GKB ist jünger, moderner, interna- tionaler und weiblicher geworden. Unser Unternehmen hat sich bereits vor 20 Jah- ren dem Ziel verschrieben, die Diversität im Unternehmen zu erhöhen und eine Gleichstellung der Geschlechter zu er- reichen. Der neue „Gender Action Plan“ stellt somit eine weitere Investition in die Zukunft der GKB dar. Damit soll mittel- fristig nun noch mehr Diversität und die völlige Gleichstellung im Unternehmen er- reicht werden. Das Ziel von Eigentümer, Aufsichtsrat und Geschäftsführung der GKB ist ein absolut ausgewogenes Ge- schlechterverhältnis in allen Funktionen und auf allen Stufen. Mit dem „Gender Action Plan“ wurde vom Aufsichtsrat ein Maßnahmenmix beschlossen, der von der GKB umgesetzt wird. von KR Mag. Franz Weintögl Generaldirektor der GKB Gute wirtschaftliche Situation bei GKB - Zukunftsvision: Gender Action Plan Geschäftsbericht 2020 | GESCHÄFTSFÜHRUNG