Drehscheibe Nr. 82 Juni 2018

3 Ausgabe 82 - Juni 2018 | GESCHÄFTSFÜHRUNG Im Jahr 1998 beschritt unser Unterneh- men nach 138 Jahren wechselvoller Ge- schichte neue, innovative Wege. Nach der Einstellung des Bergbaus in der West- steiermark, nahm mit dem Entstehen der Graz-Köflacher Bahn und Busbetrieb GmbH als eigenständigem Eisenbahnin- frastrukturunternehmen im Eigentum der Republik eine positive Entwicklung ihren Anfang. Gemeinsam mit dem Eigentü- mer (BMVIT), dem Land Steiermark und weiteren Partnern aus Politik und Wirt- schaft, haben die Belegschaft und die Geschäftsführung das Unternehmen mit seinen Tochterfirmen in diesen 20 Jahren zu einer sehr erfolgreichen Unterneh- mensgruppe weiterentwickelt. Die GKB steht mittlerweile für die moderne und umweltfreundliche Verbindung zwischen dem Zentralraum Graz und der Weststei- ermark. Die GKB ist ein Partner im Steiri- schen Verkehrsverbund, Teil der S-Bahn Steiermark und wichtigster regionaler Mobilitätsanbieter für die Menschen bzw. die Wirtschaft der Weststeiermark. Au- ßerdem beteiligt sich unser Unternehmen an der innovativen Weiterentwicklung der Region. Möglich wurde diese erfolgreiche Entwicklung durch die damals begonne- ne Diversifizierung der GKB. Die Liberali- sierung des europäischen Eisenbahnwe- sens bot uns die Möglichkeit den Schritt in den internationalen Güterverkehr zu tun. Mit unseren Tochterfirmen LTE und Adria Transport sind wir in fast ganz Europa tätig, seit zwei Jahren erstreckt sich die Geschäftstätigkeit der Unterneh- mensgruppe bereits bis nach Nordchina. Aktuell unternimmt unser Unternehmen erste Schritte im internationalen Perso- nenfernverkehr. Die breitere Aufstellung der GKB ermöglichte die Weiterentwick- lung eines historisch gewachsenen Tra- ditionsunternehmens, zum erfolgreichen regionalen und überregionalen Mobilitäts- dienstleister. Durch dieses internationale Engagement erwirtschaftete Gewinne, werden von uns bewusst in die Infrastruk- turentwicklung in der Steiermark reinves- tiert und sichern somit die Versorgung der Bevölkerung mit Mobilität, aber auch viele Arbeitsplätze in unserem Bundesland. Unsere Pläne für die Zukunft Die nachhaltige Weiterentwicklung eines Unternehmens ist nur durch zeitgerechte und innovative Planung möglich. Mit dem GKB Weißbuch und der GKB Strategie 2030 wurden zwei Leitfäden entwickelt um die Erfolgsgeschichte weiterschrei- ben zu können. Neben den zentralen Planungen für die von uns angestrebte Elektrifizierung der GKB, enthalten die- se und andere strategische Konzeptio- nen auch Überlegungen für den Bereich internationale Entwicklung und für einen weiteren Ausbau des Mobilitätsangebo- tes. Aber auch zukunftsorientiertes De- mografie- und Beteiligungsmanagement oder neue digitale Angebote sind Teil der Überlegungen. Unser Unternehmen hat zwanzig erfolgreiche Jahre hinter sich und ist wirtschaftlich gut aufgestellt, nun möchten wir mit neuen Innovationen die Weiterentwicklung der GKB fortsetzen. Durch den Bau der Koralmbahn ergibt sich die Chance für eine Elektrifizierung des GKB-Streckennetzes. Diese strate- gische Infrastrukturerweiterung wird von den Experten auf Basis demografischer, wirtschaftlicher und umweltschutztech- nischer Erhebungen empfohlen. Der großflächige Ausbau der Eisenbahninfra- struktur hätte außerdem positiven und nachhaltigen Einfluss auf die Regionalent- wicklung der Weststeiermark. von KR Mag. Franz Weintögl Generaldirektor der GKB Erfolg durch flexible Weiterentwicklung Die Graz-Köflacher Bahn und Busbetrieb GmbH feiert in diesem Jahr ein Ju- biläum. Die GKB ist nun bereits seit zwei Jahrzehnten erfolgreich als eigen- ständiges Eisenbahnunternehmen im Eigentum der Republik tätig.

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